Leiderschap en adoptie
Een AI-roadmap voor het komende jaar
Van losse experimenten naar een plan. Een AI-roadmap in vier kwartalen, haalbaar voor een kmo en flexibel genoeg voor een snel veranderend vakgebied.
6 min lezen
Na de eerste experimenten komt de vraag: wat nu? Een roadmap helpt je keuzes te maken en ze uit te leggen aan je team. Voor een kmo hoeft dat geen dik document te zijn. Een plan in vier kwartalen volstaat.
Een eenvoudige opbouw
Kwartaal 1: fundament
- AI-beleid en afspraken met het team.
- Eén zakelijke tool voor iedereen.
- Basisopleiding.
- Eén of twee eerste use cases testen.
Kwartaal 2: verbreden
- Geslaagde use cases uitrollen naar het hele team.
- Toepassingen per functie, met opleiding.
- Ambassadeurs aanstellen.
Kwartaal 3: verdiepen
- Assistenten met vaste instructies voor terugkerende taken.
- Eerste eenvoudige automatiseringen.
- Kennis vastleggen in een gedeelde verzameling notities en documenten.
Kwartaal 4: evalueren en vooruitkijken
- Meten wat het opleverde.
- Afspraken en beleid bijwerken.
- Plan voor volgend jaar.
Flexibel blijven
AI verandert snel. Kijk de roadmap elk kwartaal na. Wat werkt, schaal je op. Wat niet werkt, stop je. Nieuwe mogelijkheden neem je mee als ze passen bij je doelen, niet omdat ze nieuw zijn.
Koppel het aan je bedrijfsdoelen
Een roadmap is geen technologieplan, maar een bedrijfsplan. Begin bij wat je wil bereiken: meer klanten, minder overuren, sneller leveren, betere service. Kies dan de AI-toepassingen die daaraan bijdragen.
Oefening
Je antwoorden blijven alleen in deze browser.
Prompt om te kopiëren
Help me een AI-roadmap voor het komende jaar opstellen voor ons bedrijf: een [sector] met [aantal] medewerkers. Onze bedrijfsdoelen: [lijst]. Wat we al doen met AI: [x]. Maak een plan in vier kwartalen met maximaal drie acties per kwartaal, telkens gekoppeld aan een bedrijfsdoel, met eigenaar ([naam] open) en een meetpunt.
